煤炭部关于发布《煤矿生产技术管理基础工作若干规定》的通知

1、第一章　总则第1条　为加强煤矿生产技术管理基础工作，实现矿井正规生产、安全生产，依据《中华人民共和国煤炭法》和有关法规、条例和技术政策，制定本规定。第2条　生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分。煤矿各部门、各专业管理机构、各级领导干部必须把生产技术管理作为一项重要的基础工作来抓。

2、第一章　总则第一条　为切实加强统配煤矿生产技术管理基础工作，保证煤炭工业持续、稳定、健康地发展，依据国家有关法规、条例和技术政策，在总结煤矿长期生产实践经验与吸取现代管理先进经验的基础上，针对当前生产技术管理的薄弱环节，特制定本规定。第二条　生产技术管理是企业管理的重要组成部分。

3、领导生产技术科方法如下：在生产矿长的领导下，负责调度室全面工作根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度。必须把生产技术管理工作做为一项基础工作，并认真学习贯彻执行《煤矿生产技术管理基础工作若干规定》。

4、施工作业前还必须由区队技术员向本区队干部和参与作业地点施工作业的员工贯彻考试后，工作面才能开工或生产。作业规程、安全技术措施必须符合“煤矿安全规程”、煤炭部颁“煤炭生产技术管理基础工作若干规定”、“煤矿工人技术操作规程”、上级所发安全指令和有关技术文件规定。

5、五）主要任务：建立健全安全生产责任制，加大投入、加强技术管理和现场管理，不断提高安全管理水平；强化安全教育培训，着力加强区队班组建设，全面提高从业人员的安全技术素质；深入开展安全质量标准化工作，建设本质安全型矿井，把国有重点煤矿安全生产工作提高到一个新水平。

煤矿技术管理制度包过哪些?

1、按照国家和上级有关规定做好矿井地质管理工作，切实为矿井安全生产服务。部门地质管理人员必须经常深入现场进行地质观测、　勘察，做好记录，建立相关台帐。填绘专门的矿井地质图，地质情况和数据要准确，日常勘察、观测情况要及时填图，特异常情况要做醒目标记。

2、煤矿管理制度共有三十二条，如：主（副）井井口范围内，非工作人员严禁入内。进入井口范围人员，必须佩戴安全帽，不得随身携带易脱落、易燃、易爆、烟草及点火物品。井口内从事电气焊、下长件或大型物品等特殊作业时，必须制定相应《安全技术措施》，并严格按措施执行。

3、煤矿九大系统是指煤矿安全生产管理的九大制度体系，主要包括生产安全责任制度、安全生产规章制度、安全生产宣传教育制度、安全生产检查制度、事故应急救援制度、安全生产投入保障制度、安全生产信息管理制度、安全生产技术管理制度和企业职业健康管理制度。

4、安全技术培训，包括对新入矿的工进行培训特殊性工种培训、岗位培训，从提高安全技术知识入手，达到掌握了解所在岗位的技术原理了解有关安全生产方针政策、法规、规程，企业内部的有关岗位的规章制度；学习矿井安全基本知识，了解本岗位事故发生规律、遇到险情能采取应急措施、排除故障等。

5、技术人员定期对煤矿计算机系统进行检查和病毒防范等工作，保持电脑正常运行，对值班人员进行技术培训。任何人不得因私挪用本矿信息设备和网络资源，更不能破坏计算机网络设备，对于有破坏的，以其价值的2倍赔偿。

6、四是建立安全生产事故隐患挂牌督办制度。切实加强企业安全隐患排查治理工作力度，督促企业落实整改人员、资金、措施、责任、预案，限期整改完成。今年以来，我县下发专门文件，对10对存在安全生产重大隐患的矿井进行了挂牌管理，目前正在监督整改过程中。五是建立安全生产事故隐患排查治理上墙公示制度。

煤矿安全技术基础管理内容简介

煤矿安全技术基础管理是一个综合性的教材，其内容主要源于国家煤矿安全监察局2001年版的《煤矿安全规程》，以及一系列相关的安全技术法律、法规和规范。

第一章阐述了煤矿班组的地位和作用，强调了班组在煤矿安全生产中的关键角色，以及面对新时代，班组管理的新要求。第二章着重于机电班组长的素质和职责，明确班组长的必要素质以及他们在安全管理、工作内容和职责方面的责任。

第一章 总则，阐述煤矿安全的基本原则和指导方针。第二章 设计管理，涵盖了矿建工程设计技术管理规定和收费标准等相关内容。接着，第三章 现场管理，强调了施工过程中的安全操作和规范执行。第四章 回采，明确回采作业的安全技术要求和标准。

本书采用16开本设计，尺寸规格为22厘米 x 16厘米，厚度适中，约为2厘米，重达880克，便于携带和翻阅。其独特的ISBN号码是7502022805，同时还有条形码9787502022808，便于图书的识别和检索。这本图书内容详实，涵盖了煤矿安全技术的基础理论和管理实践，对于提升煤矿安全管理水平具有重要的参考价值。

煤矿安全管理的重点是：严查“三违”煤矿“三违”是指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，它是安全工作的万恶之源，严查“三违”是每个安全检查员的一项重要任务。

第一章　总则第1条　为加强煤矿生产技术管理基础工作，实现矿井正规生产、安全生产，依据《中华人民共和国煤炭法》和有关法规、条例和技术政策，制定本规定。第2条　生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分。煤矿各部门、各专业管理机构、各级领导干部必须把生产技术管理作为一项重要的基础工作来抓。

峰峰集团煤矿技术管理岗是干什么的

编制工作。主要是从事矿井生产方面采掘机运通的技术管理及技术措施编制工作，最重要的是要有一定的专业知识，实践经验，这样对于聘用单位提出的一般问题你都可以应付。

镇内驻有峰峰集团孙庄煤矿、黄沙煤矿、孙庄电厂等国有大中型企业。

冀中能源张家口矿业集团有限公司冀中能源张家口矿业集团有限公司是冀中能源集团有限责任公司的子公司，地处张家口市境内，企业总资产近50亿元，员工8000余人，各类专业技术人员3000余人，拥有雄厚的资金、装备及人才优势和先进的煤矿生产管理经验。

小煤矿基本上没了，可能还有6－－8家，也有一年多不让生产了．国营的有10个以内吧差不多，都归峰峰集团 界城镇地处峰峰矿区西南，邢都公路贯境而过，乡间公路四通八达，共有30800人，其中，农业人口13800人，城镇人口17000人，全镇总面积26平方公里。

届时，峰峰集团将实现“煤炭产量、营业收入翻两番”，再造两个峰峰集团的目标。邯矿集团 邯郸矿区井田位于邯郸市的武安市、峰峰矿区、邯郸县和永年县境内，现有地质储量17亿吨，可采储量4亿吨。

采煤区队管理的一些思考

1、逐步好转起来了。现在不用说卫生了，最近两周在抓“三直两平”，盯着采煤机司机进刀，和司机、班长、队长一起，我们4个人拿铁锹清理底板，看刀到底割平了没有，最笨但也是最直白的方法，弄了好几个班，盯着的班还行，换一个班就又出问题了！昨天今天终于调整过来了，下一步就是抓保持了。

2、严抓细管，安全稳定。从建立健全规章制度入手，层层落实岗位责任制；从规范职工行为做起，持久开展“三违”治理活动，及时地排查解决安全隐患；突出安全教育培训，大力营造安全文化氛围，先后自主培训员工500多人次，达到应知应会，持证上岗；强化现场，严细管理，发动全员、全方位动态创建质量标准化。

3、通过建章立制，狠抓落实，加强培训，使区队管理正规化、秩序化，增强了员工自身素质，提高了员工的工作积极性，促使原煤产量稳步上升：综采队从月生产原煤0.6万吨提高到月均生产原煤5万吨，采煤一队从月生产原煤0.5万吨提高到月均生产原煤5万吨， 采煤二队现在月均生产原煤达到1万吨。

煤矿安全生产技术信息化管理制度

信息化建设管理范围为：安全技术信息化管理。设备使用与管理 使用单位操作人员要做好日常维护工作，严格按照操作程序进行操作，否则造成软硬件损坏的要对操作人员及单位负责人进行处罚。操作人员应对计算机能熟练操作，对单位使用的应用程序要熟练掌握，严格按程序进行操作。

煤矿九大系统是指煤矿安全生产管理的九大制度体系，主要包括生产安全责任制度、安全生产规章制度、安全生产宣传教育制度、安全生产检查制度、事故应急救援制度、安全生产投入保障制度、安全生产信息管理制度、安全生产技术管理制度和企业职业健康管理制度。

第一章　总则第1条　为加强煤矿生产技术管理基础工作，实现矿井正规生产、安全生产，依据《中华人民共和国煤炭法》和有关法规、条例和技术政策，制定本规定。第2条　生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分。煤矿各部门、各专业管理机构、各级领导干部必须把生产技术管理作为一项重要的基础工作来抓。

必须把生产技术管理工作做为一项基础工作，并认真学习贯彻执行《煤矿生产技术管理基础工作若干规定》。生产管理基础工作在矿总工程师直接领导下进行，对重大生产技术问题提出的方案、措施或意见，经矿长审定或批准后，由专人组织实施。

调度室管理制度目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。