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煤矿区队长怎样进行管理(煤矿区队队长管理制度)

发布时间:2024-08-20

如何管理好煤矿中层管理人员

1、在安全生产过程中,基层干部是直接的指挥者和管理者,所以,必须带头做到吃透规程措施,熟悉管理制度,要求工人学习、考试的规程措施,基层管理人员也要参加学习和考试,考不好就不能带班,防止下井瞎指挥。其次是对于那些只抓生产不抓安全的基层管理人员要给予严肃处理。

2、首先协调好各个部门间的关系,上下级的关系,其次是要精通自己的业务。

3、班子成员团结一心,努力学习提高自身素质,抓好职工的培训工作,建立健全各项规章制度并把它落实到实处,作到奖罚同步“以人为本安全发展”这句话充分说明了人是做好安全工作的最重要的因素,提高人的素质是把安全工作做好的前提。

4、在贯彻、落实过程中我们应把握好以下几个环节:一是要确定好自己的定位,无论是宫领导还是中层都是一班之长,都是这班人的管理者,而管理依据就是规章制度。在执行制度时一方面要把握好一个“严”字,制度面前人人平等,在“严”中体现制度的威严,在“严”中体现制度的严肃性,“严”字出次序、“严”字出效益。

煤矿队长需要安管证吗

该队长需要安管证的。煤矿队长作为矿山企业的安全生产管理人员,对于确保煤矿的安全生产至关重要。安管证是矿山安全管理人员证书,是证明煤矿队长具备矿山安全管理知识和能力的重要证件。持有安管证的煤矿队长能够更好地组织、协调和指导矿山安全生产工作,确保矿工的安全和矿山的稳定运行。

煤矿没有安管证不可以当带队干部。带班只有矿长、总工、副矿长才可以也必须带班。技术员、助理工程师和没有安管证的只能跟班,带班必须要工程师以上职称,技术员和助理工程师都不可以带班。

A类属于矿长级别的安全管理资格证,需要去省级煤矿安监局培训考取, B类是区队长级别的安全管理资格证,地方市、县级安监局培训考取就成。

假如我是煤矿队长,以重视安全,从小事做起,写一篇讲话稿

1、我们牢固树立“安全第预防为主”的安全方针,建立了以队长为第一负责人的安全组织机构,逐步完善各项安全体系建设。我们严格遵守安全程序规定和执行安全操作规程,认真实行交接班制度和班前安全提示会制度,有效预防和杜绝安全事故的发生。

2、安全工作无止境,“更细”、“更严”是一项艰难却有效的工作,安全生产需要我们的责任,安全生产更加依靠我们的责任。

3、意识具有能动性,能够指导人进行实践,正确的意识对人的行为具有促进作用,树立“生命至上,安全第一”的意识,才能做到严格执行安全操作规程,才能杜绝习惯性违章,才能做到“四不伤害”,才能推进企业安全、稳定、和谐的发展。 重视安全,珍惜生命,需要我们关注细节。