“资源型”城市当前面临的主要问题是什么

1、归纳起来，中国资源型城市目前面临的主要问题包括资源性企业负担重、部分城市经济增长缓慢、下岗失业人员多、生态环境破坏严重、城市区位不佳和基础设施欠账多以及城市管理条块分割等。

2、资源型城市面临的挑战。随着资源的开采和消耗，资源型城市面临着资源枯竭的问题。当资源逐渐枯竭时，城市经济发展将受到严重影响，失业率上升，社会问题增多。因此，这些城市需要寻找新的经济增长点，实现经济转型。同时，过度依赖单一资源也容易导致环境问题，如土地破坏、水源污染等。

3、资源枯竭型城市的转型面临着多重挑战，主要包括资源依赖性产业的收益递减、沉淀成本形成产业结构刚性和产业结构不合理等问题。首先，由于资源型产业生产成本上升和资源减少，企业的收益递减，使得城市的经济支柱面临困境。

甘肃中盛矿业有限责任公司公司概况

1、甘肃中盛矿业有限责任公司是一家专注于矿产资源开发的公司，由五矿勘查开发有限公司进行管理运营。其初始注册资本达到了9000万元人民币，主要业务范围包括矿产资源的勘查工作和矿产品的加工及销售。中盛公司曾成功实施了甘肃省肃北县石硐沟银铅锌多金属矿的开发项目。

2、成立于1950年的中国五矿集团公司，是一家以金属和矿产品为核心业务的大型企业集团，其业务范围涵盖开发、生产、贸易和综合服务，还包括金融、房地产、物流等多个领域。集团在全球范围内开展经营活动，并接受国务院国有资产监督管理委员会直接监管。

3、文县中盛矿业有限责任公司成立于2008年04月18日，法定代表人：樊宝熊，注册资本：20元，地址位于甘肃省陇南市文县临江乡临江街。公司经营状况：文县中盛矿业有限责任公司目前处于开业状态，招投标项目1项。

4、锌矿累计勘查新增查明资源储量2396万吨，在2010年查明资源储量基础上增加7%。勘查新增查明资源储量超过50万吨的锌矿矿产地为新疆乌恰县乌鲁干塔什铅锌矿、云南驰宏锌锗股份有限公司昭通市铅锌矿和甘肃中盛矿业有限责任公司石洞沟铅锌银矿。

中核四〇四有限公司的企业管理

自2003年起，四〇四将人力资源管理视为企业管理的核心，并将制度改革列为首要任务，构建了岗位分析定价、目标绩效、职业生涯管理和薪酬管理系统，实现了从传统制度管理向科学化人力资源体系的转变，以应对突出的管理问题和促进人才成长。

全国总工会的工作组在对四〇四的考察中，高度评价了员工的职业道德，赞誉其高超的职业技能和科学创新的精神。

中国人力资源管理大奖——十佳企业”等荣誉。目前，中核四〇四有限公司正积极适应国家要求，致力于经营机制的改革和创新，努力实现企业转型。目标是打造一个精干的主体，灵活的机制，技术领先，设施完善，集科研与生产于一体的新型高科技核基地，以满足国防建设的需求，顺应市场经济的发展潮流。

全国矿产资源开发整合和矿业权实地核查总结通报

在各地、各部门共同努力下，全国矿产资源开发整合和矿业权实地核查工作完成了预定的目标任务，取得了明显成效。

刚才，汪民同志总结通报了全国矿产资源开发整合和矿业权实地核查工作完成情况；德明、洪涛同志分别宣读了表扬第一批整合先进矿山和矿业权实地核查工作先进集体、先进个人的通报；4个地方的同志作了简要的发言。

各地在加快推进已确定整合工作任务的基础上，根据矿产资源规划、地质勘查专项规划、矿区总体规划和产业政策，结合矿产资源潜力评价、矿产资源储量利用调查和矿业权实地核查等工作，对本行政区域内矿业权设置情况进行全面梳理，对需进一步推进整合的矿区逐一登记造册，确定整合范围，编制整合实施方案。

全国矿业权实地核查由国土资源部矿产开发管理司（以下简称部开发司）负责组织实施，中国地质调查局发展研究中心（以下简称发展研究中心）是唯一的支撑单位；同时，全国矿业权实地核查总项目也下达到发展研究中心。